Gjendja emocionale në të cilën ndodhet ekipi juaj I punës ka një rëndësi të madhe në ecurinë e punës së kompanisë suaj. Të gjithë duhet të jemi të vëmendshëm dhe të jemi në gjendje që të krijojmë sa më shumë situata frymëzuese për punonjësit.
Motivimi është një faktor që ndikon pozitivisht në një periudhe të shkurtër kohore, ndërsa frymëzimi është ai që e çon një kompani përpara. Ekzistojnë disa strategji që I japin motiv dhe ka shumë efekt në punë.
Frymëzoni të tjerët
Mundohuni ta ndihmoni ekipin tuaj sa më shumë, dhe në pamundësi për t’i ndihmuar ata komunikoni, duke i lënë atyre të kuptojë se ju do të jeni gjithmonë aty për t’i mbështetur. Kur skuadra juaj ta kuptojnë se ju jeni në gjendje të bëni gjithçka për ta, atëherë edhe ajo do t’ju kthejë me të njëjtën monedhë.
Bëjeni stafin pjesë të sfidës tuaj
Nuk ka shembull më të mirë frymëzimi sesa ndarja e një sfide të përbashkët me të gjithë ekipin dhe pastaj rrjedhimisht edhe ndarja e fitores.
Mbajeni të bashkuar ekipin
Asgjë më shumë sesa një mision dhe një besim i përbashkët nuk mund ta mbajë të bashkuar një skuadër. Në çdo rast, ekipi i punës do të jetë më i frymëzuar nëse të gjithë do të luftojnë për të arritur të njëjtin rezultat të përbashkët. Të kesh një mision të përbashkët për të arritur, një qëllim për të realizuar, e bën një skuadër të jetë e fortë dhe e frymëzuar.
Inkurajojini të tjerët të jenë vetvetja
Edhe pse punojnë për një qëllim të përbashkët, secili prej tyre në fund të fundit duhet të jetë vetvetja.
